此苹果非彼苹果
标签类目:产品设计

任鑫:要做好产品,首先你得具备“渣男”思维

用户需求是真的吗?我们测一下。

每个人心中都有一个产品梦。经常有朋友找我说,“我想到了一个点子,那家公司的产品太傻了,我想把它改改,一定能打过它。

这时候,我觉得他的整个气氛,特别像双十一购物。我做了这个产品,就能满足用户需求,走上人生巅峰,就好像我只要买了这个跑步机,就能长出6块腹肌。

但这些都是幻觉,只有在你下单那一刹那,你成立公司那一刹那,你的钱在变少,这件事才正在发生

做产品是成本,让用户爽才是成果。我们要让真实发生的事情,尽量早一点。让成本发生的尽量晚一点,小一点,这是做产品的一大原则。

我们不应该把做创新产品当作一次购物血拼,而是应该把它当作一个投资行为。思考能不能把成本减少一点,把未来收益变大一点。 继续阅读 »

简洁明了的优秀UI设计原则(四)

简洁明了的优秀UI设计原则(三)继续分享Good UI用户界面设计原则的第31-40条。

#31 视觉必须体现层次

没有样式的内容,用户无法区分层次,也无法决定阅读顺序。右图那样一路看下来已经算好的了——多数用户碰到这种排版可是会直接走人的!


继续阅读 »

简洁明了的优秀UI设计原则(三)

简洁明了的优秀UI设计原则(二)

#21 加点动画,不要生硬弹出

当元素移动、弹出、消失的时候,加显而易见的渐变效果,给人类时间来理解界面是如何变化的,不要让元素突然“蹦”出来。


△ 【左】漂亮的滑动弹出菜单(动画效果:向左滑出0.5秒)
【右】呜哇!这货从哪蹦出来的!! 继续阅读 »

简洁明了的优秀UI设计原则(二)

接上篇简洁明了的优秀UI设计原则(一),继续分享Good UI用户界面设计原则的第11-20条。

#11 对比宜清晰,外观忌模糊

让你的主要元素和其他元素,在颜色、风格上制造区别,突出主要目标。 继续阅读 »

简洁明了的优秀UI设计原则(一)

我们知道成功的页面设计不仅有很高的转化率,更便于用户使用;既能满足商业目标,又能为用户带来良好的体验。

Good UI是一家研究用户体验的设计机构,以一系列简洁的手绘对比图,清晰说明UI设计的法则与禁忌。

近期我们编译分享一些Good UI在一些项目中获取的设计以及运营策略等方面的经验。

每天10则。对比着寻找自己身边的优秀和不良实践,认真消化,大有益处。 继续阅读 »

初识推荐机制、推荐引擎

随着互联网的发展 估计大多数的产品都会遇到推荐机制的策划,作为互联网产品人员也需要研究一下推荐机制的核心算法,这篇文章是我看到的言简意赅讲了一些基础的推荐机制的文章,转过来分享给大家。
继续阅读 »

怎样让用户来帮助你做产品?

好的产品设计师要学会“跟大多数人商量,听少数人的意见,自己做决定”,这句话来自百度论语,说的是产品团队内部做决策的一个基本方法。但是我想把他引申一下,到产品外部,到产品的使用者那里,因为你的产品是做给人用的,而不是做给产品者自娱自乐的,所以,“挖掘大多数用户的需求,听少数用户的意见,自己做决定”是一个让用户帮助你做产品的基本方法。因为最近在接触用研的一些工作,也在自己亲自收集竞品用户的反馈,所以对于这方面有一些小心得,希望跟大家分享。

继续阅读 »

成功产品的规律及团队角色职责

Marty Cagan是享有世界声誉的产品管理专家,曾经担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作的总结和经验分享,谈到了成功产品遵循的十条规律以及产品团队的关键角色及其职责。

20世纪80年代中期我还年轻,在惠普担任程序员,参与开发一款备受瞩目的产品。当时人工智能风靡一时,能进入业内最优秀的公司,加入一支出类拔萃的团队(许多同事后来成为业界的中流砥柱),我感到非常荣幸。我们的任务难度不小:为低成本的通用工作站开发软件。当时市场上都是软硬件结合的专用产品,每个用户的花费超过十万美元——鲜有人负担得起。

我们辛勤工作了一年多,牺牲了无数个夜晚和周末。一路走来,我们为惠普增添了不少专利,开发出符合惠普严格品质要求的产品;我们把产品翻译成多种语言,实现国际化;我们还培训销售团队,向媒体进行展示,收到了良好的反馈。产品发布,我们以为万事俱备,开始庆贺。

但问题出现了:没人购买我们的产品。

继续阅读 »

返回顶部