此苹果非彼苹果

企业为什么做不大?几种注定做不大的企业!

【导读】本文讲述了七种公司永远无法做大,希望各位创业者引以为戒。1、格局小的企业;2、心态小的企业;3、短视的企业;4、缺外脑的企业;5、缺内脑的企业;6、用金扁担挑粪的企业;7、需要预约的企业。 继续阅读 »

谢文:互联网不相信眼泪

三年前,受邀在传统媒体圈陆续介绍过几次新媒体。由于不假辞色,不留幻想,惹恼了一干朋友。三年过去,种种预言一一应验,不知这些朋友今日作何感想。

传统媒体,尤其是纸媒的衰落是一个全球普遍现象。由于体制支撑和现代化程度上的距离,中国传统媒体衰落的步伐落后美国五到七年。美国纸媒(包括报纸,杂志和书籍)的收入总额,雇员规模和社会影响力在2007前后达到顶峰,然后以平均每年百分之十左右的速度下降,今天大概在顶峰期的一半左右。再过三五年,美国纸媒市场衰落的速度会下降,其收入总额(去除通货膨胀率的影响),雇员规模和社会影响力缩减到顶峰期的三分之一左右,然后继续缓缓下降。

尽管晚了五到七年,中国传统媒体的衰落轨迹应该和美国差不多。2011年大概是纸媒收入总额,雇员规模和社会影响力的顶峰年,从2012年开始下滑,2013年的下滑趋势更加明显。全面可信的统计难以看到,但从业内众多消息看,收入不降和员工流失率可控的纸媒已属上乘,更多的是收入大幅下降和员工大批流失,士气不振,市场份额下降。三五年后,收入总额,雇员规模和市场占有率降到顶峰期的一半左右,应该是不算离谱的预期。影视业的顶峰期大约还要三年左右才会到来,然后就会步纸媒后尘,走入下行轨道。 继续阅读 »

吐血推荐:草根电商升级论 绝对干货

按语:淘宝上的草根店铺正在进行史无前例的大分化,有的在升级,有的在沉沦,在这个节点上,调戏电商提出了【草根电商升级伦】的概念,这将是未来三年的电商潮流主题!

文/冯华魁

副标题:一个草根电商,是如何想明白品牌这件事儿的

    一群高智商的人,何必要做苦逼的事儿?

客单价从70元升级到170元,需要做什么工作?

看起来只是在前面加了一个数字“1”,但就是为了这个“1”,INMIX音米眼镜的小老板李明,下了两年的苦功夫。 继续阅读 »

周鸿祎:颠覆就是简单化、感性力、微观力

11月26-27日,2013创业邦年会在北京千禧大酒店开幕。本次年会主题为“颠覆力”,创业者与投资界代表轮番登场,共同回顾2013年的创投圈大事件,探讨2014年的创新模式以及商业新格局。在26日上午的活动中,奇虎360董事长周鸿祎做了精彩发言,就行业垄断、避开巨头、行业竞争等话题发表了自己的观点,并与现场嘉宾、观众进行了精彩互动。

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解密:顺丰是一家什么样的公司

顺丰是当下最热门的公司之一。虽然它是一家快递公司,但谁也没把它仅仅看做快递公司。

这是一家什么样的公司——快递公司?物流公司?金融支付公司?大数据公司?

理财周报记者历经数周采访调查,甚至访遍了深圳市福田区新洲十一街万基商务大厦顺丰总部的每一个楼层。

我们从两个角度来看顺丰公司。第一个角度,我们无法否认顺丰是一家好公司,是一家有规模的公司,是一家有利润的公司。第二个角度,我们从怀疑主义角度出发,顺丰能不能成为一家具有国际管理水准、国际视野和国际竞争力的巨头公司?它可以和联邦快递匹敌吗? 继续阅读 »

雕爷阿芙精油的营销秘诀

2006年,阿芙成立,开始仅做线下

2009年9月11日,阿芙“触网”

2011年,阿芙做到精油品类全网第一

2012年“双11”电商大战期间,阿芙精油与京东发生龃龉,撤店

2013年2月,阿芙爆京东拖欠百万货款

2013年11月,阿芙涉嫌虚假宣传

自2009年“上网”以来,阿芙精油就成了淘宝的经典案例,雕爷也因他独特的个性吸引了不少关注,最近又把心思放到了新项目“雕爷牛腩”身上,也做的风生水起。这里我们讲讲阿芙它独到的营销策略。 继续阅读 »

怒赞!设计师必看的苹果设计历代启示录

这个时代最伟大的商业故事是一段设计传奇。

“这是一个时代的信号”苹果的电视广告如是说,苹果以其产品精良的设计驰名天下,来自加州.库比蒂诺市的这家电脑公司是世界上最有竞争力的公司,组织上也极其分明。

阿佛洛狄忒的金苹果——苹果设计历代启示录(数十位苹果设计师口头叙述)

公司CEO Tim Cook一直极力隐瞒的事情,便是何为苹果公司的”历史”。我们只看到了苹果今日的辉煌,却鲜有人知苹果的过去。苹果作为有着37年设计历史的公司,以简约、质量、完美为企业精神——能够几十年如一日做到这些的,唯有苹果。 继续阅读 »

国美苏宁们到底是如何发达的?本篇讲述的是关于现金流的秘密

上篇《苏宁电器分析》(该篇没转,感兴趣的话,请移步)写完后意犹未尽!因为有一个问题我没讲清楚,就是现金流的重要性!加在原文中已经不合适了,所以本篇继续说说。我相信,通过我的生动分析,你会对苏宁、国美、京东有入目三分的认识!不是我自吹,我这篇文章至少值1000块钱,因为老夫做过生意,知道其中的关键之处,和天天读新闻只知道装B的家伙完全不一样!没人能用这么生动的语言、讲清楚这么重要的问题!

现金流,知道对做生意的有多重要吗?

上一篇我已经说了,国美、苏宁们(以下简称美苏)卖家电根本不赚钱,或只赚点辛苦钱。有人可能会问:“那他们为什么还要开那么多店?还要低价大甩卖啊?”这时,新闻记者和装B的会告诉你:他们要扩大规模,挤垮竞争对手,靠规模优势获得利润。现在不挣钱、少挣钱没关系啊,打败了对手,以后不就可以挣大钱了吗?

我告诉你:这纯属扯淡!他们的目的,就是获得现金流!

现金流这么重要?对,因为美苏是靠现金流进行资本运作赚钱的。 继续阅读 »

魅族黄章:拒绝雷军投资后交恶 被小米深深刺痛致狂躁

一辆白色的奔驰SL63 AMG停在魅族大厦侧边的自行车车棚。它跟自行车混放在一起,落满尘埃。魅族员工对此习以为常,仿佛这并非上百万跑车,而是一辆大号自行车。

大家都知道这辆车的主人是黄章,但没人记得这辆车从什么时候开始闲置。作为创始人和公司所有者,黄章已经有近3年没来魅族公司的办公室上班了。 继续阅读 »

2012-12-31技术分享

分享一个成功的Git分支模型

此文转载的,以前已经看过好几次这个分支模型的图了,非常赞成,这次又看到这篇讲解很详细的文章,故转上来分享一下吧。

本文中我会展示一种开发模型,一年前该模型就已经被我用在所有的项目中(包括工作中的项目和私有项目),结果是非常成功的。我早就想为此写点东西,可直到现在才有时间。本文不会讲述任何项目的细节,只会涉及到分支策略和发布管理。

 

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