此苹果非彼苹果

黄铁鹰讲的楼百金制衣厂案例就是《天道》王庙村公司加农户的由来

本文是黄铁鹰老师2002年时在北大光华管理学院案例课上的一个案例,其中后半部分黄铁鹰采访楼百金的内容是刊登在《哈佛商业评论》中文版(2003年9月刊)的特稿(原文题为《如何消除怠工》)。虽然是十几年前的案例,经济环境、用工供求关系与现在相比已有很多变化,但是案例中关于劳资双方在“提高员工积极性”、“控制质量”方面的“斗智斗勇”、持续改善过程仍值得细细品味。

传统制衣企业是劳动密集型企业,而且有大量非标工作,产出受“人”的影响很大,人越多,管理的复杂性与难度就越大。这就引出了楼百金所归结的:怎样提高员工积极性?怎样控制质量(成本)?怎样使这两方面和谐共生?

案例故事信息量很大,有的人看重的是楼百金“公平公正”的企业文化,有的人看重的是“非标准工作量计件工资”的创新,我们则将其编入“事业合伙人”系列,为何?抛去法律层面的概念,我们认为“事业合伙”的根本目的,是为了使关键员工(对企业利润、发展有重要影响的员工)与公司同心,使其愿意努力将公司的蛋糕做大、做长久。而要这样,从人性角度来看(“人”是利益驱动的),似乎只有一个办法,即利益共享、风险共担,接下来的问题就是:“劳方”与“资方”之间,利益怎么共享、风险怎么分担,这个“利益共享、风险共担”的价值分配机制怎么建立、怎么维护继续阅读 »

互联网赚钱模式之社群

什么是社群

百度搜索一下可能有各种答案,但都是同一个意思:共利的圈子。

什么是共利的圈子?

有共同诉求、或者共同的价值观的圈子。举个例子,跳广场舞的大妈群体,就是一个社群,但在同一个商场的人,就不属于一个社群,因为前者有共同诉求,后者没有。

比如说我们建个群,让爱听课的小伙伴主动来听课,就是一个社群。但是你直接拉群,乱七八糟什么样的人都往群里拉,然后只是给自己的群取一个听课群的名字,你的这个群就不叫社群。因为前者有共同诉求、价值观,都愿意学习,而后者没有。

那么社群能干嘛?

社群能赚钱。而且如果你有了社群思维,在互联网高速发展的今天,你一定会处处比人领先一步!
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想创业赚钱没头绪?来跟商圣范蠡学学

春秋战国500多年思想和文化辉煌灿烂,有老子、孔子、孟子、庄子、孙子、墨子、韩非子等思想家,百家争鸣;有伍子胥、白起、李牧、等兵家名将,功勋卓著;更有管仲、蔺相如、商鞅等政客,昭焕今古。

在群星熠熠中,他仍是最光彩夺目的一个。他让濒临灭亡的国家成为春秋五霸之一;他在一人之上万人之下时果断退隐江湖;他和中国古代四大美女西施的爱情让人津津乐道;他前半生从政,叱咤风云;后半生经商,如鱼得水。

他就是人称“经商鼻祖”和“商圣”的范蠡

范蠡功成身退,隐居定陶,十九年间,三致千金,创造了世人景仰的财富神话。

他的经商诀窍是什么呢?
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真正赚大钱的逻辑(深度好文)

很多人其实到现在也没弄明白他们是怎么赚钱的,很多人都会把自己的成功归结为能力的结果,事实上这个是最大的可悲。

我自己一直在反思这些年里的很多事情,突然发现所有的成功失败,很大程度上都不是我自己个人能力决定的,而是很大程度上被大趋势给决定了。 继续阅读 »

想靠什么副业赚钱?先看看高手怎么练成的

本文略长,花费近6000字整理的互联网赚钱干货,帮你避坑,找项目,构建框架,空手套白狼。

  1. 思维的重要性
  2. 赚钱的“模式”?
  3. “低成本营销”之空手套白狼
  4. “低成本营销”实例若干
  5. 整体思维拆解
  6. 心态差异化
  7. 关于风控
  8. 给随便做点项目,做做兼职的这类人群的忠告
  9. 忠告

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从穷忙到富闲:你和真正的高手之前,差了一个破局思维

电影《寒战》中有句台词是这么说的:

我在警队服务了三十年,认识了不少人,也得罪了不少人。不过,在这三十年里,我学会了一件事。
每一个机构、每一个部门、每一个岗位都有自己的游戏规则。不论明也好暗也好,第一步,把它学会。不过好多人还没有走到这一步就已经死了,知道为什么吗?自以为是。
第二步,就是在这个游戏里面把线头找出来,学会如何不去犯规,懂得如何在线的里面玩,这样才能勉强保住性命。
这句话点明了一个道理,在一个集体里,识别规则,顺应规则是极其重要的,否则别说胜利,生存都非常困难。

但是,不少时候,身在局中,顺着线头走,你会发现某些事情或者困境是无解的,顺着常规途径走,只是死路一条。

譬如你很穷,然后紧衣缩食,结果却依然入不敷出;你很胖,然后拼命节食,结果却依然大腹便便;你很忙,然后天天加班,结果工作成效依然不高。

很多时候,你会很无奈的发现,你顺着规则,努力着想要作出改变,永远都难以达到预期的效果。就好像一头拉磨的驴,在这个「拉磨」这个规则里,怎么顺应这个规则,结果都是徒劳。

而这并不是因为你对规则不够了解,而是在系统性的困境里,你想更进一步,必须破局。 继续阅读 »

德国式的生活是什么感觉

第一,德国人口百万以上城市就4个,70%的德国人都住在配套设施完善的小城镇;

第二,几乎所有德国人都有每年28天带薪休假,非工作时间不回复工作有关信息;

第三,节假日与休息日商店几乎不开张,晚上商店关门也很早,基本没有夜生活;
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谈复利思维,最好先拥有闭环思维

我有一位比较熟悉的企业家朋友,做技术出身,他们的技术在行业内部,全国能排在前五位(这是行业权威部门发布的榜单),但是营业额在行业内基本上排不上号。他有次问我,为什么会这样呢?说我们有很好的技术,有很好的专家、团队,但是为什么我们和别人差那么多?

因为彼此非常熟悉,我也就直言不讳了。

我说,你们最大的问题是只会做项目,只知道一个一个的去服务每一个客户,而每一个客户都需要你们去设计不同的方案,而且整个过程,包括流程,包括中间设备,基本上很难标准化。

这种情况下,企业很难实现有效的积累,规模基本停滞不前,而且一旦遇到市场的风吹草动,企业收的影响会非常大。 继续阅读 »

iPad/iPhone密码错误次数过多,不用iTunes连接来恢复系统

本来在今日头条发微头条的时候,起的标题是《论查找资料姿势的重要性》,在此需要把问题反回来了。

昨晚iPad太久不用,忘记密码,由于密码错误次数过多,停用了,按以往经验是在电脑中使用iTunes来恢复系统,可是Mac下最新系统,取消了iTunes,于是在习惯经验都是直接网上搜索iPad停用恢复,在搜索结果中搜了好多页,都是这种过期信息。今早偶然一想,为什么要去搜索引擎搜呢,直接去官方帮助里找不好么,于是只点了两下便找到了。(其实昨天在搜索引擎里也搜到一篇官方的帮助页面,还是利用iTunes来恢复的,这可能是个旧的方法,没有清理或及时更新) 继续阅读 »

所有经济寒冬,都逃不过周期的宿命

这个冬天,是真的有点冷。

改革开放40年,我们国家的GDP增长了33.5倍,年均增长9.5%。

其中很长一段时间,年均GDP增速超过了10%。

那2018年呢?

6.6%。

2019年呢?

2019年,第一季度增长6.4%,第二季度6.2%,第三季度6.0%。

有人预测,第四季度,甚至会跌破6。

我们国家今年GDP的增速,将会成为1991年至今的最低点。

明年,也许会更低。

企业们都觉得,寒冬来了。

可是,你知道吗?

很多发达国家同期的GDP增速,其实比我们国家要低得多。
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