此苹果非彼苹果

听薛蛮子谈他的天使投资之路

薛蛮子谈他的天使投资之路–来自中国经营者

什么是AAA产品评测模型?

1、来先看看您在业务中的烦恼吧,网站还在,用户没了….

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看看腾讯对产品经理都有哪些能力评判指标

存在就是被需要。腾讯产品经理的要求有哪些呢?
以下各项指标均为5分制,括号里的分值是腾讯产品专家P4的基础要求。

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2011-09-07LA/NMP

Nginx在不停机情况下平滑升级新版本

Nginx在不停机的情况下平滑升级新版本,升级前查看一下老版本

# /usr/local/nginx/sbin/nginx -V
nginx version: nginx/0.7.68

升级到目前稳定版本1.0.6

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RouterOS v5.6下采用NTH模式配置ADSL双线负载均衡

在写这篇文章之前,我想强烈BS一下网络信息的胡乱采集COPY,因为这个制造了大量的字节垃圾,信息不是过时,而是根本原帖就是有问题的,而各个小网站就不负责任的COPY一份,揩百度的油,占点流量的小便宜,实在太没意义了。

好了,牢骚发完,正文开始。

前两天公司买了两台MikroTik的ROS路由器,这两天尝试配置了一下,不算很顺利。现在网能通了,双线负载平衡了,本篇就算这一段落的一点经验总结吧。

其实在采取买ROS路由硬件设备之前,我们尝试过两种方案了,一种是使用BUFFALO无线路由 Air Station刷了Tomato DualWan做双线捆绑,但是用了没几天,偶尔会死机,难道是用的人太多了(大概用网高峰时20人左右),扛不住?反正机身是挺热的,后来发现其中一条线偶尔会出现“线路故障”状态,没办法又换了另一个方案,在虚拟机上装了pfsense系统来做三线捆绑(2AD+1海泰小区宽带),用了大概有一个多月无任何问题,但是前两天发现用来监控网络连接情况的monitor突然出现offline情况,以前也是偶尔会有,重新换个IP监控就会好,这次怎么也不行了,换完,好没有两分钟就down掉了,这让我很是挠头,网络干脆罢工了,怎么得了。正在考虑其它硬件设备的时候,也真是碰巧在v2ex上看到了有网友玩了个强大的路由,然后就搞了两台RB450G来。

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看张勇是如何做海底捞的甩手掌柜

当着记者的面,张勇拨打了几个电话,才颇有些周折地问到海底捞2010年拥有的店面准确总数——52家,比2009年新增16家。“怎么今年开了这么多……”他低声嘟囔。

就在10分钟前,站在“中外管理‘管理中国’总评选”的领奖台上,在被问到海底捞红遍大江南北是靠什么时,他给出的答案居然是“可能是我太太长了一副超级旺夫脸”。这会儿再问,还是这句,“我真的不知道”。他一脸无辜。

一问三不知的张勇是海底捞餐饮有限责任公司的董事长,那个传说中的张大哥。自称不知道海底捞靠什么的他,在16年间将这个起步于四川的火锅品牌做得遍布全国,风声水起,而让人不得不佩服的是,和那些往往靠主打招牌菜的餐饮企业不同,去海底捞,你总是很难说清楚是为了吃什么,但就是愿意去,而且,不惜屈“上帝”之尊排队等候。

张勇亲眼见识到自己品牌的威力始自西安,那里海底捞有个店就开在大路边。某天张勇去巡店——那还是前几年他喜欢勤奋巡店的时候——走近了,人山人海,人行道上全都坐满了,他高喊着“打架了!打架了!”赶紧跑过去看,居然,是排队海底捞。

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刘文智谈网站运营深入浅出之网站优化第二季

此视频来自互联网玩家刘文智:网站运营深入浅出之互联网网站优化第二季

豆瓣的发展历史

豆瓣作为2005年那一拨互联网创业浪潮中的典型网站来说,它的定位与发展是我们值得去学习与研究的。即使现在看来它好像并不像Google+那样爆发式的增长,仍然在不温不火的小众圈子里徜徉,但是它做的也有很多值得研究的地方。下面这篇文章挺长,看过了,觉得对豆瓣模式感兴趣的朋友值得一读,转为收藏。

一.豆瓣网简介

豆瓣网,互联网WEB2.0时代的又一个奇迹。豆瓣的定位,用长尾理论解释,是想做一个合适的过滤器——帮助发现你喜欢的东西。从开办伊始仅仅9个月的时间,就在商业网站视为生命线的Alexa一路蹿升进入排名前4000,目前拥有五万多注册用户。网站创办者杨勃表示,在豆瓣网的每十次点击便会促成一次购买行为。令人惊讶的是,这一切并不是烧钱百万之后的成就,网站的前期投资仅仅是来自几个朋友的20万人民币。 2004年9月杨勃为自己的旅行网站制作了商业计划书,并且将这个网站命名为“驴宗”。从2004年10月开始开发,经历了五个月,2005年3月6日,杨勃的豆瓣网开张了,并且第一天就有新用户。“思想、行为、信息以及产品常常会像传染病爆发一样,迅速传播蔓延”,也就是“流行引爆点”。这个观点也深刻影响了2.0的一代人,豆瓣引爆的就是一股草根文化。
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搜狗搜索八年苦战 为你讲述它不为人知的一段历史

历时八年,搜狗输入法、浏览器、搜索引擎的“三级火箭”终于成型。

“他们搜狐,我们搜狗,各搜各的!”谁也没想到2001年电影《大腕》里的一句幽默台词竟真的成就了一家颇具盛名的搜索公司。

搜狗

截至今年8月,搜狗搜索引擎从立项到研发再到运营,已经整整8年了。

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浅谈技术工程师的进步

微博上看别人转的一篇博客的链接,看了这4点,深有同感,转来分享予朋友们。以此几条检查自己,共勉。

本来发微博的,越说越多,算了,发篇博客把,说点工程师如何取得进步的问题,

1:描述和记录问题要精确,数字化,“负载很高,连接很多,速度很卡”这种描述都是不对的,负载uptime值多少,连接数具体有多少,平时正常多少,高峰多少,访问延迟有多大,全部要数字化,而且要有问题状况下和平时的对比,养成这样的习惯,技术分析能力才会有进步。

2:分析过程要有条理,出问题找不到原因,不奇怪,我也经常找不到;但是你为找原因做了怎样的努力?有没有努力去记录更详尽的问题日志,有没有通过对比测试排除各种潜在因素,有没有通过各种模拟测试回放问题,有没有在问题记录上做断点分析?什么都没做,就说找不到原因,怎么可能进步。

3:多较真一点,有些工程师遇到问题就重启服务器,神马问题都好了,然后归纳为rp问题,用这样的态度怎么能进步,就算找到了问题和答案也多琢磨一下,很多人百度一下,知道怎么解决某种问题,却不知道为什么,于是下次问题换个马甲,就束手无策了,这就让人无奈了。

4:更敏感一些,并不是要等到服务器瘫痪了,服务被拒绝了才想到解决问题,平时多关注一下,负载有没有波动,连接数有没有波动,用户访问出错的比例是多少(总会出现的),有没有异动,平均延时是多少,有没有异动,平时不关心,出问题的时候怎么来得及。

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