此苹果非彼苹果

那些我曾经没看懂的美国 Startup

在不了解用户习惯,竞争格局和产品真实体验的情况下,我们很容易对某一款产品做出错误的假设和结论。来看看前百度地图 PM 给我们带来的经验之谈。

根据上次大家的投票结果,今天来说说来美国之后发现自己曾经其实没懂的美国 startup 们——Square, Instagram, Lyft.

当然,以下只是一家之言,旨在提供一个不同视角。 继续阅读 »

史上最全的互联网思维精髓总结

互联网思维精髓大总结:1、用户思维;2、简约思维;3、极致思维;4、迭代思维;5、流量思维;6、社会化思维;7、大数据思维;8、平台思维;9、跨界思维。

课前秀:三个段子

第一个段子:一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万,估值4亿元人民币,这家餐厅是雕爷牛腩。

只有12道菜,花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的,吃完饭还可以带回家;老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测,期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃……

雕爷牛腩为什么这样安排?背后的逻辑是什么? 继续阅读 »

电子邮件推广的一些深度知识

怎么样才能让自己服务器发出的邮件不被 Gmail、Hotmail、163、QQ 等邮箱放入垃圾箱?

保证邮件能进入收件箱并有高反馈的核心在于“发送对联系人有价值的内容”。

只有当你所发送的信息,对收件人来说是感兴趣的、需要的、相关的、有价值的,他才可能把发件人设置为白名单,把邮件从垃圾箱移入收件箱,星标邮件、打开邮件、点击链接。否则做再多的认证设置,再好的ISP关系也不可能持久地让邮件到达联系人的收件箱。
继续阅读 »

企业为什么做不大?几种注定做不大的企业!

【导读】本文讲述了七种公司永远无法做大,希望各位创业者引以为戒。1、格局小的企业;2、心态小的企业;3、短视的企业;4、缺外脑的企业;5、缺内脑的企业;6、用金扁担挑粪的企业;7、需要预约的企业。 继续阅读 »

谢文:互联网不相信眼泪

三年前,受邀在传统媒体圈陆续介绍过几次新媒体。由于不假辞色,不留幻想,惹恼了一干朋友。三年过去,种种预言一一应验,不知这些朋友今日作何感想。

传统媒体,尤其是纸媒的衰落是一个全球普遍现象。由于体制支撑和现代化程度上的距离,中国传统媒体衰落的步伐落后美国五到七年。美国纸媒(包括报纸,杂志和书籍)的收入总额,雇员规模和社会影响力在2007前后达到顶峰,然后以平均每年百分之十左右的速度下降,今天大概在顶峰期的一半左右。再过三五年,美国纸媒市场衰落的速度会下降,其收入总额(去除通货膨胀率的影响),雇员规模和社会影响力缩减到顶峰期的三分之一左右,然后继续缓缓下降。

尽管晚了五到七年,中国传统媒体的衰落轨迹应该和美国差不多。2011年大概是纸媒收入总额,雇员规模和社会影响力的顶峰年,从2012年开始下滑,2013年的下滑趋势更加明显。全面可信的统计难以看到,但从业内众多消息看,收入不降和员工流失率可控的纸媒已属上乘,更多的是收入大幅下降和员工大批流失,士气不振,市场份额下降。三五年后,收入总额,雇员规模和市场占有率降到顶峰期的一半左右,应该是不算离谱的预期。影视业的顶峰期大约还要三年左右才会到来,然后就会步纸媒后尘,走入下行轨道。 继续阅读 »

吐血推荐:草根电商升级论 绝对干货

按语:淘宝上的草根店铺正在进行史无前例的大分化,有的在升级,有的在沉沦,在这个节点上,调戏电商提出了【草根电商升级伦】的概念,这将是未来三年的电商潮流主题!

文/冯华魁

副标题:一个草根电商,是如何想明白品牌这件事儿的

    一群高智商的人,何必要做苦逼的事儿?

客单价从70元升级到170元,需要做什么工作?

看起来只是在前面加了一个数字“1”,但就是为了这个“1”,INMIX音米眼镜的小老板李明,下了两年的苦功夫。 继续阅读 »

周鸿祎:颠覆就是简单化、感性力、微观力

11月26-27日,2013创业邦年会在北京千禧大酒店开幕。本次年会主题为“颠覆力”,创业者与投资界代表轮番登场,共同回顾2013年的创投圈大事件,探讨2014年的创新模式以及商业新格局。在26日上午的活动中,奇虎360董事长周鸿祎做了精彩发言,就行业垄断、避开巨头、行业竞争等话题发表了自己的观点,并与现场嘉宾、观众进行了精彩互动。

继续阅读 »

解密:顺丰是一家什么样的公司

顺丰是当下最热门的公司之一。虽然它是一家快递公司,但谁也没把它仅仅看做快递公司。

这是一家什么样的公司——快递公司?物流公司?金融支付公司?大数据公司?

理财周报记者历经数周采访调查,甚至访遍了深圳市福田区新洲十一街万基商务大厦顺丰总部的每一个楼层。

我们从两个角度来看顺丰公司。第一个角度,我们无法否认顺丰是一家好公司,是一家有规模的公司,是一家有利润的公司。第二个角度,我们从怀疑主义角度出发,顺丰能不能成为一家具有国际管理水准、国际视野和国际竞争力的巨头公司?它可以和联邦快递匹敌吗? 继续阅读 »

雕爷阿芙精油的营销秘诀

2006年,阿芙成立,开始仅做线下

2009年9月11日,阿芙“触网”

2011年,阿芙做到精油品类全网第一

2012年“双11”电商大战期间,阿芙精油与京东发生龃龉,撤店

2013年2月,阿芙爆京东拖欠百万货款

2013年11月,阿芙涉嫌虚假宣传

自2009年“上网”以来,阿芙精油就成了淘宝的经典案例,雕爷也因他独特的个性吸引了不少关注,最近又把心思放到了新项目“雕爷牛腩”身上,也做的风生水起。这里我们讲讲阿芙它独到的营销策略。 继续阅读 »

怒赞!设计师必看的苹果设计历代启示录

这个时代最伟大的商业故事是一段设计传奇。

“这是一个时代的信号”苹果的电视广告如是说,苹果以其产品精良的设计驰名天下,来自加州.库比蒂诺市的这家电脑公司是世界上最有竞争力的公司,组织上也极其分明。

阿佛洛狄忒的金苹果——苹果设计历代启示录(数十位苹果设计师口头叙述)

公司CEO Tim Cook一直极力隐瞒的事情,便是何为苹果公司的”历史”。我们只看到了苹果今日的辉煌,却鲜有人知苹果的过去。苹果作为有着37年设计历史的公司,以简约、质量、完美为企业精神——能够几十年如一日做到这些的,唯有苹果。 继续阅读 »

返回顶部