此苹果非彼苹果

[创业故事]当当网李国庆当年如何与风投闹翻的

一封辞职信,创业者逼宫“老风投”。 在九年内,当当网上演了一曲曲“狐假虎威”、“与虎谋皮”的经典博弈。

2003年10月28日,当当网的联合总裁李国庆决定辞职,另起炉灶,以抗议风险投资机构不给予控股权。

当天,一封《我的感谢以及任期》的e-Mail将双方的矛盾彻底公开。李国庆在信上说:“由于董事会2位股东在创业股权上对我的误导和无赖,我只好选择辞职……但我可以负责地讲:欢迎大家加入我将创办的新的电子商务公司。”

这封邮件发送的对象是所有当当网的员工、IDG投资的国内各个企业领导,包括吴鹰、周鸿袆等。而同时李国庆开始着手给新公司注册了,这个公司也就是有人所传说的“叮叮网”。

李国庆与风投的这段恩恩怨怨是从何时开始,又是如何结束的呢?

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横店集团的企业哲学:管理的是风险,经营的是信用。

“管理的是风险,经营的是信用。”

日前,横店集团常务副总裁、财务总监徐文才在接受《浙商》记者采访时,向记者详述了企业经营管理中所要解决的五个基本命题:“我们是谁?我们的企业是什么?我们管理的是什么?我们经营的是什么?我们服务的是什么?”

徐文才认为,“基业常青”的根基在于管理,这样的管理不是轰轰烈烈和大红大紫,而是日复一日的单调和孤独。企业经营管理中所要解决的这5个命题,也不是时髦的管理理论,而是每天必须面对的基本哲学问题。只有这些问题获得了解决,才能为企业发展奠定坚实的根基。

那么,横店集团是如何回答这些基本命题的呢?

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成败孙宏斌:一个中国房地产界争议人物的自我救赎

2006年底的一天,孙宏斌和两个朋友在北京吃饭,席间孙突然提议到KTV唱歌。整个晚上,他就唱了两遍崔健的《一无所有》—几乎是歇斯底里地吼出来。

顺驰全盛时的2004年,孙宏斌不仅公开声称要取万科而代之,还令人震惊地断言万科、中海这些传统巨头按部就班的发展模式已经落伍—但在2006年,已经成为房地产“人民公敌”的孙以低价出售顺驰的惨烈方式宣告了自己的陨落。在很长一段时间内,孙宏斌在下属面前掩饰了自己的失落,但这次“听他唱歌的时候,谁都能体会到他长时间压抑后的宣泄。”北京融创置地总经理荆宏向《环球企业家》回忆说。很多人相信,孙很可能从此告别中国商业主流圈,就像大部分创业者的命运一样,成为中国恢弘商业史上的一抹流星。 继续阅读 »

卫哲:寻找人生的短板

记得这是一年多前的文章了,终于又找到了,在这里分享一下卫哲的成功人生经历。

《水浒传》、《三国演义》、《红楼梦》、《西游记》,卫哲用四大名著概括一个成功企业要走的四个阶段。这,同样也适用于他个人。

用了15年,阿里巴巴网络有限公司CEO卫哲让中国人认识了他。这位中国年轻的高级执行官,如同坐火箭一般完成了“从士兵到将军”的升迁,其职场生涯如同一部将白领染成金领的“卫氏职场史”。美国权威财经杂志《福布斯》称赞卫哲富有远见,将帮助阿里巴巴企业间(B2B)公司成为世界顶级企业。

如同一个游方僧,到任何一座庙,都是半路出家。不同的是,这个半路和尚,在漂泊江湖中一路悟道。每一次职场转换,都是他克服职场短板后的一次螺旋式跃升。 继续阅读 »

IT行业那些如雷贯耳的公司是怎么得来的名字

黑莓苹果YahooTwitter,、AndroidFoursquare等IT企业或产品的名称是目前科技媒体上最常见最火爆的名词, “Google”和“微软”这样的名称相对来说容易理解一些,前者源自于同音异形单词googol(意思是“巨大的数字”),而后者则是 “microcomputer”(微电脑)和“software”(软件)的组合。那么,Twitter等其他著名企业及产品的名称又是从何而来呢? 继续阅读 »

张树新做瀛海威的互联网故事

今天的张树新很感谢当年中兴发收购瀛海威,她被梁冶萍赶走,“不然今天我的武功全废了。”

张树新说,当你不属于任何东西时,做事才有机会,你可以用几年时间坐下来,考虑未来。

如果你总是想:能不能再找个平台?那么,为什么不想:自己做自己的平台。
给自己从头再来的机会就要扔掉手上有的东西,“舍得扔掉很难”。

“我和王志东吃饭时,也告诉他出局是好事,不然就变成鸡肋了。一下子什么都没有了,才有机会。”

她说在1998年6月到12月之间,很多人找她再做一个“瀛海威”,动不动说给你500万美金,“我都不想要,1998年我就告诉自己这段生活结束了,不要再回去。我们不能永远是资本和商人的工具,坐对面的人要挖我做事,我反过来也在想如何用他做事。” 继续阅读 »

阿里巴巴创业史:18个人凑出50万元启动资金

1998年底,在北京,师昱峰经朋友吴泳铭的介绍,认识了一群人,之后他被邀请南下杭州一起创业。师昱峰对这个团队没有很深的了解,之前也没有想过自己要去杭州居住,但是抱着对 “互联网梦想”的将信将疑的态度,和对吴泳铭的信任,他决定和这十几个年轻人一起南下。

1999年,1月15日,他们从北京回到了杭州,这个团队中大部分的人的家乡。2月20日,年初五,在一个叫湖畔花园的小区,16栋三层,十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁,只有一个破沙发摆在一边,大部分人席地而坐,马云站在中间讲了整整两个小时。彭蕾说,“几乎都是他在讲,说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司,张牙舞爪的,我们就坐在一边,偷偷翻白眼。”

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推荐新书:这才是最牛的团队

季琦也是我的偶像,十年造就了三个纳斯达克上市公司,真乃是商界奇才了。本书里也会有季琦开始是怎么走过来的。其实成功人士无不是从一无所有,艰苦奋斗,吃苦卖劳过来的。本书趣味性满强的,相信有这部分兴趣的朋友都会觉得经管类的书比较枯燥,这本书不同的地方就是跟讲故事,看小说一般,将携程四位创始人的创业故事讲了一番,其中又穿插了寓言故事,还有小结及现实应用。很不错,很有启发性。推荐喜欢经管类的朋友阅读。点这里直接去当当购买


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推荐视频:史蒂夫·乔布斯在斯坦福大学的演讲

斯蒂夫.乔布斯斯坦福大学的演讲,很有意思。推荐大家看看。

Here we see Steve Jobs delivering his commencement speech to the graduates of Stanford University in 2005. In it he talks about getting fired from Apple in 1985, life & death.

视频我找的原版的,清晰度还凑合,没中文字幕,正好可以练习一下听力,呵呵。以下为中英对照。有兴趣的可以看看。

原来的英文原版的被优酷屏蔽了,换了个中文字幕的。看不了英文了哦。。

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为何美国没有史玉柱,而中国没有乔布斯?

真的不愿意说史玉柱的坏话,当然目前为止他也还是俺的偶像,只不过选择的路不同而已。包括前两年让俺痛恨不已的陈天桥,也是俺的偶像,只不过怨自己当年太沉迷于《传奇》了啊。呵呵。其实错的不在做游戏的史玉柱陈天桥,错也不在网游,而在于自己过于沉迷于网游,将大把的光阴浪费其中。但是真的希望史、陈能将以后成功的经验应用于其它更有利于国民的事业上,功与过,自会有后人评说。目前网游就像毒品一样侵害着大学生们的精神,后果可想而知了。只能说大家自己的路自己走好吧。

以下引用转载的博主的话:

之前,对史玉柱这样一个可以成为中国的比尔盖茨的精英,最终成为了一个靠某些不应该弘扬的人性去挣钱的成功商人表示了失望、反思,我理解他的选择,但是不甘。朋友今天发了这篇文章给我,我转载一下,算了一个心愿吧。
史玉柱的路是一条路,而李彦宏,马云的路也是一条路。今日的中国已经发生了很大的变化。
但是还是为中国的IT界失去了一个创新帅才史玉柱而多了一个网游捞钱高手感到遗憾。
也想问问老史,这一辈子就剩下挣钱了?我真的想找回之前的史玉柱(能加上挫折之后的成熟更好),那才是我的偶像。现在的史玉柱,虽然成功,但尊敬少了很多。
可以回回头了。

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