此苹果非彼苹果

IT创业失败案例解析 – 第一篇

创业启示录:创业失败报告这个系列包括30多家创业公司的失败案例分析。本文就有由其中一家IT创业公司的CTO所撰写。还是那句老话,成功的故事固然非常鼓舞人心,但我们也可以从失败故事中学到很多。以下是译文。

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开车与做企业

开车好多人都开过,企业管理好多人都没做过。其实我也没做过,目前也只是小小的排头兵而已。但是没有人规定过,兵不能想将军的事。

一、安全

开车最基本的要求就是安全,而不是求快;做企业应该也是这样。

开车在路上如何保证自己的安全其实也很简单,但是还会每天都在路上看到小擦小碰。我的是如何保证自己处在安全状态的呢,简单来说下。那就是保证自己四周有效安全距离内没有任何人,任何车辆,多大距离算有效,那因人而定了,这个时候不要暗示自己的内心,我的车技很好之类的。这样恐怕对你潜意识的误导会比较多。

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给移动互联网泼盆凉水

说是泼盆凉水,可这一盆对上海大火来说也仅仅是杯水车薪。其实想起写本文也仅仅是因为前几天哪吒爸爸提起的想从移动终端开始哪吒客户端之旅,不知道这小盆凉水是不是泼给了哪吒爸爸,总之这里只是对移动互联网的一些发展中的现实瓶颈作一些罗列而已。

移动互联网已经变得越来越大,随着手机的越来越智能化,像ipad等各种移动终端开始普及开来的时候,wap终将会变成历史的一块路碑。3G炒了这么多年,可以说是如火如荼,可终究是理想很丰满,现实很骨干。为什么这么说呢?这我们不得不从这些移动终端和线路上去说起。

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浮想联翩之给哪吒装个风火轮

发现最近总爱浮想联翩,不过有一些想法还是记录一下吧。思想的火花稍纵即逝啊,不知道有没有价值,写下来,或许对看到的人有价值呢。
3Q大战硝烟未灭,这场网络大战或许会给从业者很多思考的方向。至少百度认识到了没有占领足够的客户端地盘,会很被动。比如360的杀手锏,屏蔽各大门户广告,屏蔽百度竞价排名的链接等等。

放下这些无规则的争端不说,这篇也是今天看到一款类似EverNote的软件wiz之后一点联想,其实我只是想给哪吒安个风火轮。 继续阅读 »

RSS的发展趋势与搜索引擎关系的对比思考

网络大小应用发展到现阶段,各大巨头军伐割据的状态也都形成了,各自业务的优势,发展模式也逐渐浮出水面。都在尽量向自己主营业务外的范围跑马圈地。腾讯基本上做了网络上流行的所有业务,阿里系也在进军搜索,百度也在做电商,又合作了个奇艺玩视频,现在又有百度身边,又出个百度经验,健全知识体系。微博火了,大家觉得博客被冷落了或走向没落。当年随博客一度流行起来的RSS技术可以说是当年web2.0的一种标志。现在报道的信息也少之又少了。有些分析师说它将走向衰落了。的确我们能看到的现实情况,抓虾据说被收购了,也动静了。别的做RSS订阅业务的网站也悄无声息。哪吒是我一直在用,也一直觉得非常有特色,非常个性的应用。个人来说非常喜欢。而且哪吒爸爸对哪吒也爱护有佳,我提过的一些细微的改进意见都会非常注意改进,能亲身体会到哪吒开发人员的辛苦,作为用户是非常开心的,也会更支持他们。

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王志东创业过程中总结出的五片浮云

浮云1/5:成功可以复制。我们并不反对复制、学习、模仿、拿来,因为这样可以充分吸引别人的或者自己过去的成功经验,少走弯路。但成功可以复制,却很难粘贴。你可以复制那个模式,但复制不了当时的天时地利人和。没有创新的复制,没有针对市场和自身特点的改造,只能是一片浮云!

浮云2/5:一招鲜吃遍天。很多人创业拥有独特的资源,比如好的技术、好的关系、好的合同等等,这些都是好事,是竞争力,是与众不同。但要切记,技术可能会被超越,靠山也会变火山,合同也能遭解约,一招鲜只是争取了时间,为你的木桶加了块耀眼的长板。要是不尽快把短板补上,想吃遍天?那只是浮云!

浮云3/5:早熟的果子。有人很幸运,一起步就受追捧,甚至有用户有利润。另一些呢,商业模式饱受质疑,长期赔本赚吆喝——如早年腾迅、阿里巴巴。重点来了:谁笑到最后?原来早熟果子不甜,追捧和利润让自己麻木的同时,也引来了有实力的对手、投资人和创业者,蓝海迅速变红,醒来已是浮云一片片。

浮云4/5:店大欺客。大家终于都明白了,简单、方便、实用,这才是用户所需要的。很多产品的成功,很多产品曾经值得怀念的地方,都是因为遵守了这个原则。有些产品后来变得如此讨厌,就是因为完全违背了当初他走向成功时所尊守的这个原则。因为商业上的贪婪,为了打压对手而店大欺客的,必成浮云!

浮云5/5:好高骛远。创业者都有远大理想都想超过谁谁谁,急于说服同伴说服用户说服投资人说服自己,于是设计一个很复杂很庞大的计划,神马平台产业链的全上了。看似很让人振奋实际上无法实施。你的成功不应依赖太多外部配合,大处着眼小处入手,一个小产品,实实在在解决一个小问题,反而更易成功!

金错刀周鸿祎谈互联网趋势:微创新改变世界

中国企业家网站主编金错刀和奇虎360董事长周鸿祎今日做客新浪访谈间,就金错刀的新书《微革命》及互联网创新话题与网友展开交流。
在互联网时代,人人都可以成为中心,人人都可以成就卓越。这也是用户体验创新的关键,或者说“微创新”的关键。只有尊重每一个用户的“微小”,才能成就革命性的体验。   ——凡客诚品科技有限公司CEO 陈年
推荐大家购买此书《微革命》阅读: 点这里去当当购买
2010-11-03创业学习

互联网分享精神最重要

互联网分享精神最重要,但是不懂得感恩,不懂得回馈的人就别指望别人分享了。

1.不可越俎代庖

有时候,看到出来的结果,真是恨不得自己亲自上阵得了,几天时间浪费掉,还是要继续改,但是不行,你去做他就永远不能进步,时间一长就废掉了。所以 需要有耐心,一版出来,指出问题,继续修改,再出一版,直到和自己做一样为止,注意这个过程中不要简单的说这样做那样做,要让他明白为什么要这样去做,有 什么好处?能带来什么?能不能满足需求方的需求,聪明的产品人可以很快从中吸取教训并成长,这时候你也可以发现哪些人是有培养潜质的,聪明人不会在同一块石头上跌倒两次,聪明人会举一反三。 继续阅读 »

周鸿祎推荐的《柔道战略》终于找到PDF版的了,附下载地址

周鸿祎推荐的《柔道战略》终于找到PDF版的下载了

阅后即焚哈~大家要支持正版。俺是实在找不到哪有卖正版的了。当当上已经挂了好几个月的缺货登记,现在还一点动静也没有呢。估计这书绝版了。没想到周老大这么推荐一下,那么多人想看。呵呵。 继续阅读 »

借势:个人之势与门户之势

A、个人之势

我近来总是在讲“势”。

做产品需要三种势:
1、推广手段是否能精确覆盖到这款产品的目标用户群?
2、团队的核心岗位是否齐备又给力,尤其是团队中有没有典型用户,专家用户?
3、有没有能满足自家用户需求的,独到的资源供给?
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