此苹果非彼苹果

RSS会否与搜索引擎、微博形成优势互补的三角关系?

始终有一种感觉,觉得rss只是一种获取内容的渠道,是一种技术手段,就像百度靠蜘蛛来收集内容一样,而rss服务商如果把内容的过滤,优质内容的推送放在给用户提供的一个重要服务上,会不会和搜索引擎微博形成一个三角形的优势互补关系呢?

曾经写过一篇文章《RSS的发展趋势与搜索引擎关系的对比思考》,当时只思考了rss与搜索引擎的关系,现在微博的使用频率这么高,已经成为一种获取内容的习惯之后,发现这三者似乎存在一点这么微妙的优势互补关系。

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天津津工超市运作模式:社区连锁的算术题

津工超市是天津人民比较熟悉的一家超市,马路边皆可见,看完这篇它是如何运作的文章之后,感受到了它的强大。任何一家能在市场中生存的店都会积累一套它自有的生存法则。可见经验是经过实践检验而积累来的,甚至是付过了金钱或是血的代价的。以下请阅读原文:

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查立:商业模式的核心是“用户价值”!

在以往的网站运营经验中,我自己感觉到的就是要把有效用户的积累放在重中之重,即使别的做的再不成功,用户有效积累必须要做起来,因为只有这样,到某个时候(或许是临界点)才会爆发出用户的真正价值。今早在新浪微博是看到查立发布的这条微博,或许对所有的朋友都有很深刻的启发作用,转来分享。

查立:商业模式,就是仔细想清楚你如何赚钱:

  • 1. 谁付你钱 – 客户;
  • 2. 你给客户啥好处- 价值;
  • 3. 你如何让客户掏钱 – 营销;
  • 4. 你如何将价值送达客户- 渠道;
  • 5. 你如何做 – 主要任务;
  • 6. 你缺少什么 – 资源;
  • 7. 谁能帮助你 – 合作伙伴;
  • 8. 你有多少种赚钱方式—产品线;
  • 9.你需要花费才能赚到钱 – 成本结构。

你若想创业,以上9条自己琢磨透多少了?自我评估一下吧,让自己准备开打的这场仗打的更有把握一些。

以下各种联想…此处省略若干字…大家可心情联想,如不吐不快,可以以下方评论处留下你的思想火花。^_^

Box.net 创始人斯坦福演讲:给小型创业公司的5个建议(视频)

国外云存储服务 Box.net 的 CEO —— Aaron Levie ,日前在斯坦福本季度的企业思想领袖讲坛(Entrepreneurial Thought Leaders Lecture)上,分享了他创办 Box.net 的经历。在 2005 年,Levie 发现了互联网云存储的需求和机遇,并且在大学宿舍创建了这一服务。
演讲中,Levie 提到了对创业公司的5个建议:
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孙陶然:昆仑36条创业军规

第1条:创业者,人生之大事也,想清楚再开始。一旦开始将牵涉很多,所以一定要慎重,想好了,做好了心理准备再开始。创业之路开始容易过程很难收场更难,你看到的光鲜者只是“九死一生”的幸运儿,那些苦苦挣扎以及失败收场的大多数你根本没看见。

第2条:创业比打工难百倍,不要为了谋生而创业。打工是当兵创业是做三军统帅,对人的素质、能力及心理的要求是天上地下。创业不是谋生手段,不要因为找不到好工作去创业,对于大多数人而言,选择一个适合的公司适合的岗位去打工是正途。

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今年我在年会上的演讲稿

这篇是上周在公司年会上,我发表的演讲,不长,主要讲了三点我想给公司同仁分享的我的一点观点。

大家好,我在这里先给大家拜个早年。我今天借这个机会随便说几句吧。从52到现在的假日网,我都参与了第一手的建设。我希望在我以后的演讲中能在里面加上两个字”有幸”。虽然还谈不上成功,但是积累的经验教训,创业艰辛还是有一点的。随便给大家讲一个没几个人知道的故事,但是这个故事是事实哈~08年为了赶在8月上线,6月的时候我们才刚刚完成策划工作,当时我们只有两个程序开发人员,而且是刚刚组建的新团队,没有任何合作经验,要完成这个任务困难就别提有多大了。我们只能用加班来赶进度,这种加班是你们想象不到的。我们在公司前前后后加起来住了有近一个月。睡桌子椅子咯的慌,后来把铺盖卷儿都带去公司了。我另一个兄弟也很给力,算是咬牙坚持下来了。公司还给弄了个艰苦创业奖,据说只有假日100初创的时候发过一次。可惜没奖章,现在也就只能当笑话讲了。如果我们网站所有的人都有这个吃苦劲头的话,即使我们再笨再没经验,我相信不会是这样的结局。然后转到我们现在,我们当然是奔着能有点成就去的,那么我们该马上行动起来了。

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rework中文版pdf在线下载

rework中文名《重来:更为简单有效的商业思维》,一本短小精悍的书,我在元旦放假的三天读完的,推荐给大家。个人觉得书中很多观点与我想的一样,或许也只是我叛逆的想法比较多?呵呵。想归想,说归说,一切都要落实到做上才会体现出来错与对。我读的是Livid翻译的版本(http://www.v2ex.com/rework/),刚才去打开那个网址,没有打开,不知道是什么原因。

下面给个rework中文版pdf在线下载地址,如果喜欢的话,还是推荐大家购买正版图书。

微盘下载地址


去当当购买正版

汪建国谈创业感悟

一:方向比努力重要!创业需要热情、激情和勇气,但也不能盲目,资源和时间都有限,要弄清:我是谁?我究竟想干什么?我是谁?意思是分析我的优势是什么?劣势是什么?喜欢做什么?不喜欢做什么?我究竟干什么?即正确定位,界定好产品、目标市场和目标客户等。

二: 计划比想法重要。创业家的价值在于创造想法,但有许多好想法往往因没有完成一个步骤而成为空想。这个步骤就是计划。计划是验证想法的过程,也是将想法转换为做法的过程。孩子王想法出来后,我们花了大半年的时间进行调研来制定完整的计划书,仅调研费就过百万。

三:行动比设想重要。创业切忌想法很多,做法很少。有了想法和计划,就须积极行动。看上去很难的事,只要你去做了,也就不难了。好享家致力于家庭环境改善,主要是空气、水、温度;包括中央空调、地暖等,全新模式,开始觉得很难,甚至怀疑做不下去。但不到一年我们团队已很成熟了。

任正非:管理的灰度

华为的核心价值观中,很重要的一条是开放与进取,这条内容在行政管理团队的讨论中,有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司,开放难道有这么重要吗?由于成功,我们现在越来越自信、自豪和自满,其实也在越来越自闭。

我们强调开放,更多一些向别人学习,我们才会有更新的目标,才会有真正的自我审视,才会有时代的紧迫感。

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曾玉微言让你快速了解十大企业家

昨晚非常给力的十大创投大佬还没总结完,又开始描述十大企业家了。很给力。

企业家之一 @汪静波 非常优秀的潜水艇型女企业家,人都扭腰敲钟了你都还没听说过她,不是你不刻苦,而是她太低调。静如处子般的冷静,波如男人般的理想。坚韧的内心,柔弱的外表,面对她,无论她语或沉默,无论她赞同或驳到, 你感觉到强大的漂于你两之间的空气的味道,那是两个字:智慧。

企业家之二 @沈国军 ,六零后男企业家中最上镜最时尚最低调的,没有之一。如果不是银泰中心开业你一定不会认识他,渔村少年,官员,大富豪,看过繁华千帆驶过,心里尽坦然。如果你也有幸多年前和他共进午餐,听完他轻含热泪的艰辛成长史,你对面前的富豪全然没有羡慕嫉妒恨,你心里浮出:你值得。

企业家之三@马云 , “非地球人”用强大的阿里淘宝系改写“神马都不是浮云” 。各色艳丽夺目毛衫是他的正装,创始人中拥有最少上市公司股权但全然不能抹杀他全球互联网影响力。关心养生,关心太极,关心粮食和空气。多年前他问我那句至今也回答不上来且心中戚戚然的一句话:VC都是些坏人,你咋干这行?

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